Есть два способа планирования: бизнес-план и финмодель https://tevconsulting.finance/business
закупку сырья; закупку расходных материалов; аренду офиса; стоимость услуг подрядчиков; зарплаты сотрудников — здесь напишите не только общий фонд оплаты труда, но и размер зарплаты на каждой должности с учётом индексации; маркетинг и продвижение — здесь сделайте разбивку по рекламным каналам и укажите затраты на каждый https://tevconsulting.finance/anketa-business
Валовая прибыль — это показатель эффективности компании в целом, или его конкретного подразделения https://tevconsulting.finance/
Можно считать валовую прибыль по отдельному направлению бизнеса https://tevconsulting.finance/vizitka
Однако её нельзя считать чистым доходом предприятия, поскольку не учтены затраты, связанные с обслуживанием кредитов, уплатой налогов, привлечением покупателей https://tevconsulting.finance/anketa-business
Валовая прибыль - Налоги, проценты по кредитам и займам, штрафы = Чистая прибыль https://tevconsulting.finance/oferta
Прогнозный баланс помогает понять, насколько платежеспособна, устойчива и независима компания https://tevconsulting.finance/anketa-business
Суть ФМ заключается в том, чтобы показать:
|
